艾比森四度获评德勤“中国卓越管理公司”，多维管理体系彰显全球竞争力

艾比森四度获评德勤“中国卓越管理公司”，多维管理体系彰显全球竞争力

    7月4日，在2025中国卓越管理公司颁奖盛典现场，艾比森凭借在战略规划、组织能力、发展承诺及财务实力四大维度的卓越表现，第四次斩获德勤“中国卓越管理公司”殊荣。作为全球领先的LED显示应用与服务提供商，艾比森的连续获奖不仅印证了其符合BMC项目“卓越管理全球框架”的严苛标准，更凸显了中国民营企业在全球化进程中的管理创新力。

战略规划：全球化布局与技术领先的双轮驱动

    艾比森以“全球领先的至真LED显示应用与服务提供商”为战略锚点，构建了覆盖140多个国家和地区的市场网络，在全球设立18家子公司，形成 “研发在总部、制造在惠州、营销全球化”的高效协同体系。这一战略布局精准契合BMC项目对“可持续增长路径”的要求——通过在美洲、欧洲、非洲等重点区域建立本地化团队，艾比森累计实现了60000+应用案例的全球化落地。

    与同行相比，艾比森的战略差异化体现在“技术领先+场景深耕”的组合拳：聚焦Micro LED、COB等前瞻技术研发，同时针对广告、舞台、会议等细分场景打造定制化方案。这种“全球布局+细分突破” 的战略逻辑，使其在LED显示行业同质化竞争中保持独特优势，连续12年出口额位居行业第一。

组织能力：文化赋能与数字化管理的深度融合

    艾比森的组织能力建设深度呼应BMC项目能力维度对“高效能文化”的要求，其核心在于“至真文化4.0”与数字化体系的双向赋能。作为一家长期保持稳健增长态势的企业，艾比森将“诚信、感恩、负责任”的价值观转化为可落地的管理实践，使全球合作伙伴形成价值共识。

    在数字化管理方面，艾比森早在2007年便启动端到端业务流程重构，后续逐步建成18大信息化系统组成的数字化矩阵，实现从订单管理到全球物流的全链路可视化。这种“文化凝聚+数字提效”的组织模式，支撑艾比森在2024年实现约36.63亿元营收的同时，保持海外市场连续三年两位数增长，展现出远超行业平均水平的组织韧性。

发展承诺：合规基石上的可持续发展实践

    以BMC项目“承诺维度”的“诚信为本”与“绿色发展”要求为指引，艾比森构建了全链条合规与可持续发展体系。作为行业首家通过海关AEO高级认证的企业，其进出口业务享受通关便利的同时，更以3C认证全覆盖的整机交付模式，推动LED行业合规标准升级。

    在可持续发展领域，艾比森东江智造中心的光伏发电系统的减碳成果，与BMC“环境责任”要求高度契合。2024年艾比森完成24个型号产品的碳足迹核查，进一步印证其将“绿色制造”理念融入产品全生命周期的承诺。这种“合规筑基+绿色赋能”的发展模式，使其连续四年获得国际客户ESG评估高分。

财务实力：全球化盈利模式的稳健验证

    艾比森2024年财务表现凸显BMC“财务实力维度”强调的“可持续盈利能力”：海外营收同比增长13.78%，形成“以新兴市场对冲周期波动”的独特盈利结构。这种抗风险能力源于其“价值客户深耕战略”——通过聚焦高端商业显示与大型赛事项目，实现毛利率高于行业平均水平。

    值得关注的是，艾比森2022-2024年累计4.61亿元的研发投入，转化为Micro LED、COB等技术的市场溢价能力，支撑其在全球经济承压期仍然保持稳健增长态势。这种“研发投入-技术突破-市场溢价”的正向循环，正是BMC项目所倡导的“长期价值创造”能力的典范。

    艾比森董事长丁彦辉强调：“四度获此殊荣是对我们‘至真文化’与‘品牌全球化’战略的双重肯定，未来艾比森将继续以BMC标准为镜，打造具有全球竞争力的管理体系。”