印尼举行第1000万台家电下线仪式

内容摘要印度尼西亚因岛屿众多、气候炎热以及穆斯林文化为主导的社会环境,对企业的本土化能力提出了极高要求。如何满足当地用户的需求?自然是用产品说话。4月23日,印尼第1000万台家电下线仪式在勿加泗工厂举行,这意味着智家为更多印尼用户带来清凉

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印度尼西亚因岛屿众多、气候炎热以及穆斯林文化为主导的社会环境,对企业的本土化能力提出了极高要求。

如何满足当地用户的需求?自然是用产品说话。4月23日,印尼第1000万台家电下线仪式在勿加泗工厂举行,这意味着智家为更多印尼用户带来清凉、舒适的生活体验。

因地制宜,为用户需求而创新

1000万台家电下线的背后,是智家坚持以用户为核心,以差异化的产品服务印尼用户。

针对印尼气候炎热、家庭成员多、用户爱吃冰,智家TM冰箱搭载大冷冻室,实现速冷速冻,方便用户快速取冰,同时还有多种制冰模式,满足消费者不同需求。

针对印尼家庭功率受限、电压不稳定,智家推出了低功率AI智能空调,创新低功率AI智能控制技术,既节能省电还能以最大限度输出冷量,最大程度满足用户舒适体验。

针对印尼地区穆斯林居多,智家推出了首创Hijab洗头巾模式的洗衣机,彻底解放双手;另外穆斯林家庭普遍人口较多、洗衣量大,于是智家推出601大筒径洗衣机,可以更好满足全家洗衣需求。

除此之外,智家还为印尼用户提供游戏电视、观影电视等,后期还将持续推出 AI电视、卡拉OK电视……

全球引领,本土化布局落地生根

进入印尼市场以来,持续强化本土化布局,从2012年收购日本三洋白电后,便开启了高端创牌的新起点,勿加泗工厂也从单一冰箱生产扩展为覆盖空调、电视等多品类的制造基地,年产能突破200万台,惠及上下游产业链逾万人。

时至今日,智家不仅在印尼市场一路披荆斩棘,更以东南亚为支点撬动全球版图,实现各个地区市场引领。

在印尼,智家旗下AQUA成为中资品牌第一;在泰国,白电整体份额居行业第一;在北美,GE Appliances已成为当地引领的家电企业;在欧洲,智家连续8年市场增速引领……

从1台到1000万台,智家用实际行动证明:真正的全球化不是简单的市场扩张,而是让创新深入用户、满足用户。

 
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