阿里CEO吴泳铭发内网帖:强调“创造”基因 集团各业务以“全局价值最优”为协同策略

内容摘要【亿邦原创】5月9日消息,今日,在第21个510阿里日到来之际,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网发布了题目为《回归初心 重新创业》的帖子。吴泳铭多次强调了AI技术的重要性。在他看来,对于阿里来说,AI技术革命让阿里多样化的产品和服务有机会产生

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【亿邦原创】5月9日消息,今日,在第21个510阿里日到来之际,阿里巴巴集团CEO吴泳铭在内网发布了题目为《回归初心 重新创业》的帖子。

吴泳铭多次强调了AI技术的重要性。在他看来,对于阿里来说,AI技术革命让阿里多样化的产品和服务有机会产生更大协同效应,具备创造全新用户体验和价值的机会。同时,如何运用AI技术重塑组织运作方式和提升效率也尤为重要。阿里会在工具支持、组织保障、考核机制上做出改变。

据介绍,过去两年,阿里围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线,对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。

值得注意的是,接下来,阿里巴巴将以饱和式投入的打法,聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与,发挥各自优势和长项。“我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值,以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。”吴泳铭在内网帖中指出。

吴泳铭还提出了“改变自己,适应变化”要求。他强调道:“我们不能沉迷于过去的成功,要丢掉路径依赖,打破组织惯性,超越内部视角。”

以下为吴泳铭内网论坛帖《回归初心 重新创业》全文:

各位阿里人:

明天就是第21个510阿里日。为了纪念抗击“非典”,我们将每一年510设为阿里日,感谢阿里家人的支持,更提醒自己不要忘记为何出发。

此刻,全球技术浪潮带来的全新时代正在开启。阿里巴巴必须放下过去的成绩,回到创业初心,以创业者的心态,开启一段全新征程。

AI科技革命将给人类社会带来深远复杂的改变,风险与机遇并存。阿里积累的技术、人才和资源,是面向新时代的优势,但AI跨代际的创新也会瞬间将以往的优势变为劣势甚至桎梏。我们必须抱着从零开始的心态,像创业公司一样思考,从中创造机遇,否则我们面临的只会是风险。

公司过去两年主动变革,围绕“用户为先、AI驱动”的战略主线,我们对业务方向进行了重新聚焦和优先级的重组。接下来集团将以饱和式投入的打法,聚焦于几大核心战役。这几个关键战役将由多个业务方参与,发挥各自优势和长项。我们会选择长期和全局的价值而非短期局部价值,以全局价值最优来制定集团各业务的协同策略。

走向新时代的过程中,我们必须有勇气改变自己,适应变化。“突破自己”这个说法不新鲜,但是非常难,会是一场艰难的蜕变。我们不能沉迷于过去的成功,要丢掉路径依赖,打破组织惯性,超越内部视角。阿里历史上颠覆性的创新,恰恰都是打破常规,选择了艰难且少有人走的路。同时,AI技术革命,也让阿里多样化的产品和服务有机会产生更大协同效应,具备创造全新用户体验和价值的机会。如何运用AI技术重塑组织运作方式和提升效率也尤为重要。我们会在工具支持、组织保障、考核机制上全力保障,让改变不仅落于口头。

重新创业路上,唯一不能变的是初心:帮助解决社会问题,创造客户价值,站在未来思考。这是阿里巴巴穿越周期走向102年的根基。淘宝、支付宝、阿里云……事实不止一次证明,当我们帮别人解决了问题,自己发展也就不会太差。前两天,我们在西溪园区揭幕了1:1复刻的湖畔小屋。这是阿里创业的起点,它代表阿里巴巴永不止息的创业精神、永远对创新的追求。选择现在将它搬进全球总部,不是为了怀旧,而是要提醒我们所有人,今天阿里巴巴依然在创业。

阿里的基因里没有“守成”,只有“创造”。阿里人,回归初心,重新创业。

 
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